今天上午，市公交集團(tuán)召開半年度工作會議，全面總結(jié)2024年上半年工作，研究分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，激勵全體干部職工錨定目標(biāo)、鉚足干勁，正視差距、奮起直追，為決戰(zhàn)決勝全年總?cè)蝿?wù)而不懈奮斗。集團(tuán)黨委書記、董事長尉麗君出席會議并講話。集團(tuán)紀(jì)委書記、副總經(jīng)理于俊龍主持會議。其他集團(tuán)班子成員，集團(tuán)管理干部，黨組織負(fù)責(zé)人，集團(tuán)工會、團(tuán)委其他班子成員參加會議。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)點評上半年工作情況并部署下半年重點工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長尉麗君就上半年各項工作進(jìn)行分析，明確下半年任務(wù)并提出具體要求。
會議指出：
年初以來，集團(tuán)對標(biāo)“未來公交”戰(zhàn)略部署，圍繞“經(jīng)營發(fā)展、社會服務(wù)、標(biāo)志成果”三方面目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工齊心協(xié)力，主動擔(dān)當(dāng)，迎難而上，務(wù)實重干，做到了運營亮點見證未來活力、節(jié)點保障融入生活細(xì)微、降本增效顯現(xiàn)管理成效、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育縱深推進(jìn)，保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
會議要求：
一要堅持效益導(dǎo)向，集中精力狠抓運營管理。以運營管理為“主抓手”，把精力投入更多地向需求傾斜、資源調(diào)配更多地向項目建設(shè)集中、工作重心更多地向靈活模式轉(zhuǎn)移，加快響應(yīng)服務(wù)進(jìn)度、積極拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化降本增效力度，全力以赴穩(wěn)增長，多舉措打造公交“未來模式”，促進(jìn)公交可持續(xù)健康發(fā)展。
二要夯實基層基礎(chǔ)，千方百計確保安全穩(wěn)定。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢記三個“非”，即認(rèn)識上要以非比尋常對待，措施上要以非同一般抓實，責(zé)任上要以非常時期落實。通過抓好安全教育、加強(qiáng)交通安全、強(qiáng)化消防管理、確保食品衛(wèi)生、關(guān)注人員動態(tài)等，實現(xiàn)安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控，從嚴(yán)從實筑牢安全根基。
三要把握治理路徑，著力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。以高質(zhì)量、高價值、可持續(xù)為著力點，圍繞體系規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局等方面開展工作，在基層黨建、正風(fēng)肅紀(jì)和機(jī)制建設(shè)上再提升，加強(qiáng)國企“三支隊伍”建設(shè)，探索發(fā)展“公交+”模式，積極謀劃企業(yè)多元發(fā)展，“一主多輔”深化管理體制改革，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理，推動公交創(chuàng)新改革。
會議強(qiáng)調(diào)：
下半年，集團(tuán)全體干部職工要緊扣“未來公交”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“定力、定標(biāo)、定法”開展各項工作，抓住重點，攻克難點，化解焦點，干出亮點，保持克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，繼續(xù)以改革、創(chuàng)新、開拓的強(qiáng)大動力激發(fā)公交拔節(jié)向上、步步向前的高質(zhì)量發(fā)展活力，在奮力“追趕”中創(chuàng)新舉措、打開局面，朝著“平安公交、服務(wù)公交、效率公交、有為公交”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
