今年前三季度，紹興經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢，但從全省考量，“爭”的態(tài)勢日趨激烈，“先”的優(yōu)勢日益弱化。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。發(fā)展轉(zhuǎn)折期，競爭關(guān)鍵處，好干部要有“爭”的意識，要有“先”的勇氣，要有“樣樣爭第一”的骨氣，將熱血和壯志寫進(jìn)青史。
“爭先”是一種憂患意識。新常態(tài)，必有新問題、新矛盾、新困難，面對“攔路虎”，抱殘守缺，視而不見，那是懦弱的行為；只有居安思危、主動出擊，才是勇者的作為。“爭先”是一種機(jī)遇意識，新常態(tài)猶如硬幣的兩面，一面是危，一面是機(jī)，機(jī)遇錯過即危，危難翻轉(zhuǎn)即機(jī)，結(jié)果全看“爭”與“不爭”。“爭先”是一種發(fā)展意識。只有把“先”字刻進(jìn)腦子，方能認(rèn)真審視長短腿，清醒面對危與機(jī)。對本地本部門的工作，既要內(nèi)省，更要外比，進(jìn)步了還是退步了，先進(jìn)了還是落后了，快人一步處置問題，早于別人發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，先于他人抵達(dá)目標(biāo)，方顯智者本色。
“爭先”就是傳承進(jìn)取精神，激發(fā)拼搏動力。歷史上，資源稟賦優(yōu)勢并不明顯的紹興，硬是“爭”出一批“集群冠軍”、“單打冠軍”，靠的是“不服輸”的韌勁，“拼第一”的狠勁。我們不能丟了這樣的骨氣，要傳承這樣的韌性，堅(jiān)定這樣的信心，將其轉(zhuǎn)化成不甘落后、不愿服輸、知恥后勇、敢于爭先的拼搏精神；不懈怠、不停步、攻堅(jiān)克難、追求更高目標(biāo)的進(jìn)取精神；不抱怨、不“等靠要”、自力更生、主動作為的負(fù)責(zé)精神。要把“爭”之精神轉(zhuǎn)化成“先”之動力，提出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)、工作要求等，都要“樣樣爭第一”，確保各項(xiàng)指標(biāo)、發(fā)展水平在全省“保四爭三”，向人民交一份滿意答卷。
“爭先”不能雷聲大雨點(diǎn)小，而要落地有聲，抓鐵有痕。“爭先”既是作風(fēng)的彰顯，亦是能力的體現(xiàn)。提出一個爭先目標(biāo)并不難，難的是不折不扣落地，取得成果。“爭”要體現(xiàn)于目標(biāo)，建一個賬本，立一根標(biāo)桿，理一組數(shù)據(jù)。總之，項(xiàng)項(xiàng)工作都要有橫向和縱向的位次、占比。“先”要考核到結(jié)果，項(xiàng)目和項(xiàng)目比，指標(biāo)和指標(biāo)比，進(jìn)度和進(jìn)度比，比出先后與優(yōu)劣，以爭先進(jìn)位、后來趕超為榮，以不思進(jìn)取、甘居落后為恥。
(來源：中國紹興政府門戶網(wǎng)站)
